Formathon 2013
FORMATHON XXV
Les inscriptions sont ouvertes en cliquant sur ce lien
Il se déroulera les samedi 16 et dimanche 17 mars 2013
40 rue Eugène Jacquet
59700 Marcq en Baroeul
Il se déroulera les samedi 16 et dimanche 17 mars 2013
40 rue Eugène Jacquet
59700 Marcq en Baroeul
Cette formation a été organisée par
le samedi 9 décembre 2012 à SECLIN
Vous pouvez télécharger ici la documentation dont nous mettons ici un extrait (traduction par V. Rossignol) :
Miller et Rollnick (Miller, 2000) définissent l’entrevue motivationnelle comme étant : une méthode de communication, directive et centrée-sur-le-client utilisée pour augmenter la motivation intrinsèque au changement, par l’exploration et la résolution de l’ambivalence.
Loin d’être un amalgame de techniques et de stratégies, l’entrevue motivationnelle est un style d’intervention brève. Il se traduit évidemment par une série de techniques et de stratégies mais l’essence, la nature même de l’intervention, réside d’abord et avant tout dans la relation entre l’aidant et le client. L’entrevue motivationnelle est directive par la sélectivité des reflets, des résumés, du soutien accordé au client. D’autre part, elle est non-directive dans l’exploration de l’ambivalence et des valeurs fondamentales du client.
L’entrevue motivationnelle se divise en deux grandes phases :
Comme son nom l’indique, l’entrevue motivationnelle vise d’abord à aider l’individu à prendre une décision et à trouver sa motivation pour modifier un comportement problématique.
Loin d’être uniquement la responsabilité du client, un trait, ou encore un état inné que l’on emmène avec nous en thérapie, l’EM perçoit la motivation comme le fruit d’une interaction entre deux individus (Miller & Rollnick, 1991; Miller, Benefield & Tonigan; 1993). L’aidant influence favorablement ou négativement la motivation des personnes aidées de par la qualité de ses stratégies d’intervention.
Vous pouvez accéder aussi à notre formation des animateurs de 2008
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